Description
Programme
Les secrets de la communication, pour communiquer au-delà de la parole
- Connaître l’impact des différents facteurs de la communication
- Pratiquer l’art de l’écoute active : un autre niveau d’écoute
- Les différents types de questionnements et leurs subtilités
Capter l’autre
- Créer le rapport et instaurer la confiance
- Théorie et pratique de la calibration
- Théorie et pratique de la synchronisation
Les croyances dans le processus d’influence
- Identifier les systèmes de croyances qui régissent les comportements
- Systèmes de valeurs et représentations du monde
Pouvoir, Autorité, Charisme, Potentiel d’Influence
- Définition du Pouvoir d’Influence
- Les 5 types de pouvoir
- Un système d’influence : le pouvoir statuaire et le pouvoir personnel
- La puissance de l’empathie
Savoir adapter son registre managérial
- Les 5 modes de management
- Analyse de son propre style
Amine –
ça m’a donné un coup de boost extraordinaire !
Jean-Luc –
J’ai demandé à ce que cet accompagnement soit adapté à plusieurs collaborateurs de mon entreprise. Cet accompagnement a permis à mes équipes de faciliter l’atteinte des objectifs grâce à des équipes qui travaillent et communiquent mieux ensemble.
L’approche permet de retenir et de fidéliser aussi.
Samantha –
C’est de loin la meilleure formation à laquelle j’ai pu participer dans le domaine de la communication, et je pense que tout le monde devrait la faire au moins une fois dans son parcours.
La pédagogie et l’adaptabilité mises en œuvre, créent une dynamique et développent de véritables interactions avec Christophe, riches en émotions et en partage d’expérience. Je recommande Christophe ainsi que ses formations à 100% pour une prise de conscience garantie à la sortie !
Pascale –
La formation et le coaching ont complètement répondu à mon besoin d’aligner et d’harmoniser les pratiques, de diffuser une culture d’entreprise à travers sa communication, sa posture et de prendre conscience de son impact sur son environnement.
La dimension soft skills est très importante, particulièrement sur l’influence constructive et la collaboration transverse, l’efficacité personnelle.