Description
INTRODUCTION
A première vue, l’expression « transformation digitale » peut paraître complexe à définir et à comprendre.
La maîtrise des nouvelles technologies est en effet devenu un facteur clef de succès et un enjeu stratégique pour les entreprises.
L’objectif de ce module est de permettre au participant de comprendre ce qu’est la transformation digitale, de découvrir les principales technologies sous-jacentes et de les rendre capables d’agir dans la transformation de leur entreprise.
3 COURS PRINCIPAUX
Une partie importante de cette formation se concentrera sur la compréhension de l’impact et du fonctionnement de quatre ensembles de technologies, trop souvent réduits à des mots-clefs : l’Internet des Objets, l’intelligence artificielle, la blockchain et le Big Data.
– Identifier les acteurs et les ressources de la transformation digitale de son entreprise
– Expliquer le fonctionnement des principales technologies émergentes et en évaluer l’impact
– Mettre en œuvre le processus de transformation digitale
MAKERS PROJECT
Le Early Maker Project de la formation vise à faire vivre au participant le quotidien d’un programmeur, un acteur incontournable de la transformation digitale.
-le participant apprendra les bases de JavaScript, l’un des langages de programmation les plus utilisés, et découvrira des outils professionnels (Cloud Foundry, Node.js).
– il utilisera ces compétences nouvellement acquises pour développer une petite application Web et la déployer dans le Cloud.
-il vivra toutes les phases du développement d’un logiciel, depuis sa conception jusqu’à son déploiement.
Au-delà de l’apprentissage par la pratique de la programmation et des nouvelles technologies, ce projet familialisera le participant avec le mode de pensée des programmeurs (méthode essai-erreur, approche itérative…).
A l’issue du projet, il pourra continuer à apprendre par lui-même la programmation et pourra mettre en œuvre ses compétences dans ses projets personnels, professionnels et entrepreneuriaux.
Anna –
En tant que DRH, j’ai besoin de mieux comprendre les enjeux de la transformation digitale et son impact sur l’humain dans l’entreprise. Est-ce qu’il s’agit d’un prétexte pour encore davantage rationaliser ? Ou au contraire, est-ce qu’il y a de réelles opportunités pour accompagner nos collaborateurs dans leurs métiers et leurs transformations afin de créer de la valeur pour l’entreprise et non pas en détruire ? J’ai suivi ce parcours pour avoir une vision globale de cette transformation digitale afin de pouvoir encore mieux exercer mon métier en recrutant les bons profils ; en favorisant la capacité, la flexibilité, l’agilité de mes collaborateurs ; mais aussi en accompagnant la transformation des compétences existantes dans l’entreprise car on constate l’émergence de nombreux nouveaux métiers et les salariés ont besoin d’apprendre.
Patrick –
J’ai suivi ce parcours pour renforcer ma légitimité et celle de mon projet de changement stratégique auprès de la Direction Générale. Je souhaitais aussi échanger avec des professionnels et acquérir une méthodologie à transposer dans mon service en temps réel. Tout ce qu’on apprend en théorie, on peut le mettre en pratique immédiatement dans l’entreprise. Le timing est parfait ! La formation arrive au bon moment car le phénomène de transformation digitale est en train d’exploser et toutes les entreprises en parlent. Les Directions ne savent pas forcément comment aborder les choses donc les digital natives de la génération Y vont pourvoir accompagner ce changement dans une logique de reverse mentoring.