Description
Points forts
- Une approche intégrant toutes les composantes de la fonction du manager
- Un premier travail sur la posture
Profils
Managers venant ou s’apprêtant à prendre une première position de management.
DÉFINIR LE RÔLE ET LES RESPONSABILITÉS DU MANAGER
- Changement d’identité professionnelle
- Les différents styles de management : établir son style personnel de management
- Communiquer avec l’analyse transactionnelle
APPRENDRE LES RÈGLES ESSENTIELLES DU NOUVEAU MANAGER
- Savoir poser les bonnes questions
- Écouter ses collaborateurs
- Avoir une attitude positive envers son équipe
- Communiquer clairement sa vision
- Être disponible pour son équipe
- Prendre des décisions et les assumer
- Contrôler les résultats de ses collaborateurs
- Savoir donner un feedback constructif
MOTIVER ET MANAGER AU QUOTIDIEN
- La fixation d’objectifs
- Objectifs vs Indicateurs de Performance
- Comprendre ses critères de motivation et ceux de ses interlocuteurs
FAIRE FACE À DES SITUATIONS MANAGÉRIALES DIFFICILES
- S’entraîner à identifier les raisons justes d’un conflit
- Acquérir la méthode DESC afin de résoudre les problèmes de façon efficace
Eric –
Chef d’entreprise depuis plus de 20 ans je me sentais de plus en plus en décalage avec les jeunes et nouveaux collaborateurs que je recrutais.
Merci pour le coaching et les astuces partagées.
Je manage plus sereinement et plus efficacement maintenant.
Je recommande ce coaching / formation aux jeunes et nouveaux managers comme aux plus anciens.
Claire –
Cette formation m’a donné des outils et m’a aidé sur le comportement et la communication à avoir avec des collaborateurs.
Elle m’a rassurée et m’a donné plus de conviction.
Asmae –
En devenant manager je me sentais isolée.
Cette formation m’a rassurée et m’a donné des bonnes pratiques efficaces dans mon quotidien.
Merci.