Piloter la performance en lien avec la stratégie
2800,00 €
Aligner les décisions opérationnelles avec la stratégie !
Le participant développera sa capacité à concevoir ou à améliorer des systèmes intégrés de mesure et de pilotage de la performance, définissant comment l’organisation est structurée et la prise de décisions distribuée, comment la performance est mesurée par des indicateurs financiers et non financiers (KPIs) et prenant en compte les effets de ces systèmes sur les comportements et les décisions.
Points forts
- Une approche intégrée qui comprend l’allocation de la prise de décisions, la sélection des indicateurs pertinents, financiers et non financiers (KPIs), et la prise en considération des effets sur les comportements.
Frédéric –
Très intéressant dans le cadre du pilotage d’un point de vue board ou des managers opérationnels.
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